召開質量體系工作會議
 

　　一、質量立市方針
 

　　樂清鼎軒照明企業在成立之初就通過了國家質量監督檢驗檢疫總局及國家標準化管理委員會發布的ISO9001:2008,IDT版質量管理體系認證，并嚴苛按照體系認證審廠要求實施。時至今日，已升級到ISO9001:2015,IDT，恰逢迎來第三次換證，借此契機，在審核機構審廠的同時，內部也召開了質量體系貫徹會議及2018年*次質量管理管控反思會議。
 

　　二、質量管控的策略
 

　　本次會議由公司品管部召集，參加會議的有體系認定的管理者代表及相關品檢員工。
 

　　會上，品管負責人總結了2017年度品管工作取得的成就及管理上的失誤，以某款產品因品檢員工工作的疏忽導致流入200片不合格鋁基板做為典型案例。對該員工提出了批評與制定了永無后患的解決方案。
 

　　三、質量帶來的收獲
 

　　市場部作為直接面對用戶的*信息輸入源，對產品質量深有體會。在公司現有100多種型號的產品中，質量穩定的產品如：JW7620佩戴式強光照明燈，RJW7102手提式探照燈，IW5130微型強光頭燈，SFW6110系列自動升降泛光工作燈，LED泛光燈，LED平臺燈，LED防眩平臺燈，JW7627(BJ658) 便攜式多功能照明裝置，FW6108(BF666D) 移動式多功能照明裝置，SFW6121(WJ890D) 多功能升降工作燈，FW6600(BJ588)多功能LED工作棒等系列產品用戶耳熟能詳，一經使用對其穩定性人性化等周到設計贊口不絕，自然年年向公司訂單采購，自然就成了公司的明星產品。因此，質量有保證，產品性能穩定，就是市場的保障強有力的后盾。
 

　　會上同時對采購部門提出了新的要求，針對現有供應商有質量管理體系的需每年至少一次臨廠查勘該單位質量體系執行及管控情況。沒有管理體系的近期也無意于建立管理體系的，列入二類供應體系，并尋找同類有管理體系供應商以期替代。